紅網長沙4月24日訊(通訊員 鄧雲球)4月22日,國家電網湖南電力檢修公司召開無紙化會議,不發會議材料,會議內容均安排幻燈片製作投影。該公司在黨的群眾路線教育實踐活動中,以實施“六化”管理為抓手,切實轉變會風,達到“立行立改”的效果。
  該公司會議“六化”管理的主要內容是會議申報制度化、會前準備精益化、會議形式協同化、會議組織規範化、會議材料無紙化、議定事項可控化。公司將強化年度會議計劃的統籌性、月度計劃的申報和周會議計劃的剛性執行,優化會議申報和組織流程,嚴控無會議計劃的臨時性會議,做到會議申報制度化;會議召開前牽頭部門合理測算會議的時間,統籌議定研究事項的內容,確保會議內容簡明扼要、重點突出,所提措施明確具體,依據充分,背景清楚,做到會前準備精益化;加強各部門的溝通,針對專業相近、內容相聯、參會人員相似的會議推行“多會合一”集約協同管理模式,做到會議形式協同化。
  該公司嚴控各項會議紀律,控制參會人數,避免“陪會”現象,確保會議質量,做到會議組織規範化;充分利用幻燈片投影和內部郵箱的方式,除一類會議或必須存檔以及涉密的材料外,對於必須印刷的材料,嚴格控制印刷範圍,做到會議材料無紙化;加大會後落實、檢查、督促、總結力度,進一步完善重點任務督辦管理工作,加強對會議議定事項完成情況的督導與考核,提升會議要求落實的質量和效率,做到議定事項可控化。
  該公司以教育實踐活動為契機,以加強會議管理為切入點,通過加大工作調研、現場辦公等形式,切實壓縮會議數量,全面提高了辦公效率。  (原標題:湖南電力檢修公司“六化”管理轉會風)
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